FORMATIONS

A/ Les acteurs de la NAO d’entreprise

• Délégation patronale
• Délégation syndicale
• Sanctions contre les employeurs qui n’ouvrent pas la négociation
• Ce que les syndicats peuvent imposer

B/ Thèmes obligatoires de la NAO

• Salaires
• Partage de la valeur ajoutée
• Qualité de vie au travail
• Mutuelle et prévoyance
• Participation, intéressement, épargne salariale
• Egalité femmes/hommes
• Articulation entre vie personnelle et vie professionnelle
• Plan d’action en l’absence d’accord sur l’égalité femmes/hommes
• Entreprise d’au moins 300 salariés : gestion des emplois de des parcours professionnels

C/ Quels outils et informations peuvent vous apporter des arguments

• Repérer les bonnes informations dans les comptes de l’entreprise
• Connaître les informations générales du marché de l’entreprise
• Connaître les informations nationales sur la situation économique

D/ Mieux négocier

• Identifier le rapport de force social dans l’entreprise
• Répartir les rôles entre les négociateurs
• Maîtriser votre comportement de négociateurs
• Pendant la négociation, ce qui est interdit à l’employer

E/ Fin de la négociation

• Quand il n’y a pas d’accord
• Quand il y a un accord
• Le CSE doit-il être consulté sur l’accord ?

F/ Préparer la négociation quadriennale d’un accord de « Méthode »

• Quels avantages y-a-t-il de négocier un accord de « méthode »
• Obligation de négocier pour l’employeur
• Contenu obligatoire de l’accord quadriennal
• Transmission obligatoire de l’accord de méthode à la direction du travail